通过家联生态圈，再看“苹果口味”与“谷歌思维

苹果是全球市值最大的公司。本周二，谷歌股价达到了1191美元/股，谷歌公司市值首次登上了4000亿美元，成为仅次于苹果公司4780余亿美元的第二大上市公司。

一位行业分析师表示，科技公司正在变革零售和金融等一系列传统行业，成为全球经济中最关键的参与者。从目前看，苹果目前正面临着智慧设备增长变慢、利润率下降、创新势头将终结等质疑，而谷歌却在保住搜索、安卓操作系统继续快速发展的同时，在智能家居、智能汽车等新兴领域亮点不断。我们从营销思维看，苹果以消费者所追求的生活方式为诉求，通过将公司的产品或品牌演化成一种生活方式的象征，甚至是一种身份、地位的识别标志，从而达到吸引消费者的目的；我们从营销模式看，谷歌通过Android系统，完成了生态圈模式的构建。在Android系统下，可以汇聚大量的资源和产品。比如通过Android设备来完全控制电灯、闹钟、洗衣机、空调等全部的家电产品，最终实现居住环境的完全Android化。

无论是基于苹果的生活方式模式，还是谷歌Android构建生态圈，其实都是内向循环的系统，别的企业玩不了，也参与不进去。此时，在缺乏共享的理念下，虽然苹果、谷歌已经成为全球翘首的企业楷模，但其游戏规则距离真正的赢销尚有距离。那么，在智慧家庭领域，是否可以出现苹果、谷歌呢？家联国际上海家联网络科技有限公司也很“苹果”和“谷歌”。

产品：“苹果”口味

任何产品、品牌，都必须跟随顾客对生活方式的追求。生活方式的概念最早由心理学家Adler(1927)首先提出，生活方式指个人认知于一定的社会、文化空间下所显现的外在形态。所谓生活方式营销就是，为了满足顾客追求生活方式的诉求，将产品、品牌转化为顾客生活方式的过程。生活方式营销是营销理念的突破。顾客的需求很广泛，生活方式营销将顾客的需求整合到生活方式的概念中，任何隐性甚至未知的需求都会通过生活方式表现出来。

产品同质化的今天，企业通过产品满足消费者在物质方面的生活方式追求，已经没有太大的竞争力了。生活方式营销的重点转移到满足消费者在精神方面的生活方式追求。

实际上，我们都有这样的体验，人在外面，心在家里。由于工作的关系，我们需要应酬、出差，而万里之外的父母、以及无法照顾的儿女等等。甚至，我们总想和要好的朋友、亲人分享点什么，这些常常被忙如陀螺的都市节奏所埋没……我们如何做到‘身在外心在家’？http://www.rrbj01.com/