2026年的家居行业，正站在新旧交替的十字路口。一边是政策红利激活的万亿存量市场，一边是消费升级催生的个性化需求；一边是技术迭代带来的效率革命，一边是环保标准筑牢的行业底线。在这场深度变革中，家居行业不仅要回应时代的呼唤，更要坚守对消费者的责任。

政策驱动：存量市场的新机遇

2025年以来，全国性家居“以旧换新”政策和城市更新计划的双重推动，让家居行业的增长引擎从新房增量市场切换到存量焕新市场。数据显示，“以旧换新”政策直接带动家装厨卫焕新订单突破5000万单，2000年前建成的老旧小区改造全面提速，橱柜、卫浴、门窗等品类迎来爆发式增长。这一转变，标志着家居行业从“重销售”向“重服务”转型，服务质量、交付效率和供应链稳定性成为企业竞争的新核心。

政策红利的释放，不仅激活了市场需求，更推动了行业的规范化发展。2025年9月实施的《家居产品适老化设计指南》国家标准，以及将E0级甲醛释放量纳入强制性标准的举措，为行业划定了清晰的发展方向。这些标准的落地，既保障了消费者的权益，也倒逼企业升级生产工艺和环保材料应用，提升了我国家居产品的国际竞争力。

消费升级：个性化与品质化的双重需求

随着90后、00后成为家装主力，消费需求正从“功能性”向“个性化+品质化”转变。全屋定制凭借空间极致利用、风格统一协调及个性化适配，取代传统零散家装模式，成为多数家庭装修的核心选择。2026年，金牌家居等头部品牌推出的“柜门墙一体化”解决方案，通过数智化手段精准适配消费者从功能性到美学性的双重需求，成为行业发展的新趋势。

同时，消费者对健康环保的需求愈发强烈。京东消费数据显示，环保漆、全实木家具等产品过去3年的复合增长率超过45%。2026年，ENF级板材成为市场主流，金牌家居等品牌推出的“蓝竹耐水板”“Lacquer烤漆工艺”等环保技术，彻底解决了厨卫等涉水空间发霉痛点，满足了消费者对健康、无醛的需求。此外，智能家居的普及也成为消费升级的重要体现，智能照明、温控系统、扫地机器人等产品，让家居生活更加便捷高效。http://www.rrbj01.com

五一”假期正式开启。交通运输部预测，今年“五一”假期，全社会跨区域人员流动量预计将达15.2亿人次，以近郊休闲、城乡度假、中短途旅游为主。“五一”消费周期间，各地将举办约1.37万场次文旅消费活动，预计发放超2.84亿元消费券。假期玩什么？怎么玩？如何规范市场秩序、提升服务质量？《新闻1+1》本期关注：今年“五一”假期，有哪些新玩法？

出行人数再创新高

最明显的特征是什么？

中国旅游研究院总统计师　张杨：我想假日里的人潮涌动，已经是旅游业繁荣发展的一个生动的注脚。相比于往年，今年的“五一”热度仍然会持续。但是跟往年有一个不太一样的地方，今年多地春假的安排实际上跟“五一”假期实现了无缝衔接，事实上形成了一个超长版假期。假期的拉长实际上会带来一些出行方式和消费模式的变化。

比如时间的拉长，会对中长期的旅游需求释放更加充分，可以看到现在南客北游和北客南游的双向奔赴的一个情况会更加明显，包括像内蒙古、新疆、西藏、云贵这样一些目的地，热度在不断上升，这是拉长的假期带来了一个效应。

第二，因为有一个超长的假期，所以多次出游的情况比例较往年也有更明显的上升。可能一次出去玩两三天，回来休息一天再出去，这是第二个变化。

第三个，游客不仅走得更远，其实停留的时间也会更长，节奏也会慢下来。从过去的快节奏打卡式旅游，在今年“五一”，一地玩多日的深度体验需求会更加明显。这是加长版假期在今年“五一”带来的一些趋势性变化。

旅游产品的设计和规划

如何更好承接大家的需求？

中国旅游研究院总统计师　张杨：情绪价值也是我们在做旅游市场分析当中，比较热门的词，事实上从我们的研究来看，当一个国家的人均GDP，包括人均可支配收入以及在教文娱方面的支出不断增长情况下，旅游消费会从一个对实体产品的追逐，转向对一个精神满足类需求的一个产品的跃迁。这个过程会发生持续很长一段时间。这个时期我们所有的从业者，包括我们目的地的主管部门可能要深度了解游客的需求。

举个例子，过去一个高星级的酒店，一定是有金碧辉煌的大堂、大理石的瓷砖上墙，还有水晶灯。现在我们再看比较热门的酒店，大家觉得住起来比较舒服，更多在强调空间与人的关系，更强调在这个空间里人与人有没有建立一个社交的关系，更强调当游客很晚入住到酒店的时候，有没有一碗热粥和一碗小菜，它不一定很豪华，但是它真的能让你心里一暖。我觉得这个是我们现在看到的旅游产品设计的很大的一个区别。

酒店故意毁约、涨价怎么办？

怎样确保价格的公平和透明？

中国旅游研究院总统计师　张杨：第一，规则要透明。大家不是不愿意花钱，但是这个钱我要花得安心，我要知道这个是需要付费，还是不需要付费的，我要知道我买的东西值不值这个价格。有一句词叫“我可以买贵的，但是我不能买贵了”，这个是对理性消费的回归。

第二，执法要严格。大家也能看到文旅部一季度的发布会，我们对一些市场的乱象，在持续进行整治和专项治理。

第三，整个旅游市场的治理不光是旅游部门的事情，是整个城市各个部门相互协同的事情，包括我们的平台、社会，是一个共同治理才能达到和谐的一个状态。

第四，也需要游客不断提升自己的维权能力。在签约之前了解签的是什么，退改的规则是什么，了解合同履约缩水之后，有什么样投诉渠道，真的遇到极端事件的时候怎么保护自己，而不是走向冲突的这一端。我觉得这些是需要我们综合考虑的一些系统工程。

不合理低价、强制购物、捆绑销售等

如何根除这些不合理？

中国旅游研究院总统计师　张杨：这些行业的顽疾我们一直在逐一攻破。我们拿旅游购物举例，过去大家都说旅游购物在网络购物平台都实现无理由退货了。在过去一些年，我们的旅游购物实际上还没有达到这样的规范的标准。但是现在我们可以看到，大家现在再去云南购物其实已经推出了7天无理由购物。我想这样一个制度性的变革已经在不断去解决行业存在的问题。

同时我们又在面临一些新的问题，比如说近几年的演唱会，实际上是特别火的，但是演唱会的退票率也是比较高的。所以，从去年开始，重庆出了一个阶梯退票的制度。什么情况下，距离多少天，在满足什么标准的情况下可以退多少，这个制度非常明确，消费者维权和企业维权实际上双方都有法可依、有据可循。

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随着智能网联汽车产业快速发展，车载视觉系统对行车安全的支撑作用愈发关键。记者从行业获悉，我国企业在电子后视镜（CMS）核心技术上取得新进展，相关产品已从示范应用迈向车规级规模化落地，逐步打破传统光学后视镜的视野与场景局限，推动车载视觉安全向深度智能化升级。

传统光学后视镜受物理结构与成像条件限制，在夜间、雨雪、强光及视野盲区等复杂场景下，常出现“看得见、看不清”的问题，难以适配智能驾驶的安全需求。基于摄像头与显示系统的电子后视镜，凭借数字成像与智能算法处理，可优化复杂路况信息获取能力，成为车载视觉领域的重要发展方向。

上海傲目智能科技推出的“EYEX”电子后视镜系统实现核心性能突破。该系统采用车规级FPGA架构，可适配高低温、强震动等车载严苛工况，保障长期稳定运行。其端到端延迟控制在40毫秒以内，满足实时路况感知需求；具备140dB高动态范围，在隧道进出、夜间远光等光线骤变场景中，100毫秒内即可完成画面亮度调节，完整保留路况细节，提升画面辨识度。

业内专家表示，电子后视镜并非传统镜面的简单替代，核心是将车载影像能力提升至车规级安全标准，依赖车规级芯片、图像处理算法与系统可靠性协同突破。行车安全场景中，系统稳定性与实时性是核心指标，需在复杂环境下持续可靠运行。

政策层面为技术落地提供有力支撑。2023年7月1日，强制性国家标准《机动车辆间接视野装置性能和安装要求》（GB15084-2022）正式实施，明确电子后视镜应用规范。傲目“EYEX”系统同步兼顾国标与欧标要求，标准落地打通研发到量产环节，推动产业链上下游协同提速。

电子后视镜产业链覆盖车规芯片、传感器、高清镜头、显示模组、算法及测试认证等环节。当前国产电子后视镜在安全性、环境适应性上持续完善，正从高端车型“尝鲜”配置向大众化普及。

业内认为，随着技术成熟与配套体系完善，电子后视镜将成为智能网联汽车视觉系统核心组成，为智能驾驶安全化、实用化发展提供重要支撑。（记者宋雅静）

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近日，锂电池企业欣旺达（300207.SZ）发布2025年年报及2026年一季报。数据显示，2025年公司实现营业总收入632.46亿元，同比增长12.9%；归母净利润10.57亿元，同比下降27.99%。2026年一季度，营收继续增长31.14%至161.16亿元，归母净利润却同比大跌70.49%至1.14亿元。

当前，欣旺达陷入“消费类电池有利润但增长停滞、动力电池规模放量却亏损、储能业务仍处爬坡期”的三重困境，如何破局成为其2026年的核心课题。

动力电池规模扩张难掩亏损

作为欣旺达着力开拓的第二增长曲线，动力电池业务在2025年实现了规模上的快速扩张。数据显示，公司电动汽车类电池（含储能电芯）全年出货量达42.72吉瓦时，同比增长68.92%，实现收入189.08亿元，同比增长24.9%。然而，规模扩张的背后，是盈利端的持续承压。

从细分业务看，动力电池业务毛利率仅为4.86%，不仅远低于消费类电池的19.42%和储能系统的23.34%，更大幅落后于行业同行——同期宁德时代动力电池毛利率为23.84%，亿纬锂能也达15.5%。低毛利率直接拖累公司整体盈利能力，2025年欣旺达整体毛利率仅13.94%，加上销售、管理、财务等期间费用同步增长，最终导致亏损3.86亿元。

更值得关注的是，动力电池核心子公司的亏损情况尤为突出。在欣旺达17家持股比例超10%的参股公司中，6家处于亏损状态，且多为动力电池业务主体。其中，欣旺达动力科技股份有限公司（间接持股40.21%）2025年巨亏30.25亿元；南昌欣旺达新能源有限责任公司、欣旺达动力科技（泰国）有限公司分别亏损8351.74万元、7484.57万元。

尽管2025年公司仍保持10.57亿元归母净利润，但主要依赖消费类电子电池业务子公司的贡献。业内人士分析认为，由于对亏损较大的动力电池子公司非全资持股，且消费类电子电池业务盈利能力尚可，才形成欣旺达的营业利润亏损，但归母净利润盈利的局面。此外，2025年吉利汽车子公司因电芯质量问题对欣旺达动力科技股份有限公司发起诉讼，欣旺达确认29.12亿元预计负债（最终和解金6.08亿元），对业绩造成冲击。

进入2026年一季度，受汇兑损失影响，公司财务费用同比暴增1072.06%，进一步侵蚀利润，扣非归母净利润亏损127万元。对于欣旺达而言，如何在保持规模扩张的同时，提升动力电池业务的议价能力与盈利能力，已是迫在眉睫的考验。http://www.rrbj01.com

工业和信息化部等五部门近日联合印发通知，开展规范废旧动力电池回收利用联合执法专项行动。行动将聚焦新能源汽车废旧动力电池回收利用突出问题，依法依规查处一批违法行为，加大通报曝光力度，强化警示震慑效应，进一步规范行业秩序。

2025年，我国新能源汽车废旧动力电池综合利用量超过40万吨，同比增长32.9%。但行业仍存在违规交售废旧动力电池、利用废旧动力电池生产不合格产品、不履行信息溯源责任、非法拆解污染环境、无照经营等情况，亟须构建规范、安全、高效的回收利用体系。

通知细化五大领域监管与执法任务。其中，工业和信息化领域，重点监管动力电池溯源信息上传、废旧动力电池移交环节，会同相关部门依法依规查处拒不报送或报送虚假溯源信息、违规交售等行为。生态环境领域，聚焦污染防治、工业固体废物管理等活动，依法依规查处未批先建、违法排污以及违反工业固体废物管理规定等环境违法行为。交通运输领域，依法依规查处未取得危险货物道路运输许可擅自运输废旧动力电池以及机动车维修企业违规交售废旧动力电池等行为。

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4月28日，可口可乐公司发布了2026年一季度财报, 财报显示，公司一季度营收124.72亿美元，增长12%，超出市场预期的122.3亿美元；净利润为39.66亿美元，增长19%。

销量方面，全球单箱销量增长3%，主要受中国、美国和印度市场驱动。值得一提的是，亚太市场单箱销量增长5%。按品类来看，含气饮料全球销量增长2%。其中旗舰品牌可口可乐销量全球增长2%，主要受亚太和北美市场增长驱动；无糖可口可乐销量全球增长13%；风味汽水销量全球增长3%。瓶装水、运动饮料、咖啡和茶销量全球增长5%。

可口可乐公司首席执行官柏瑞凯在财报电话会议上提到，亚太市场是可口可乐持续深耕的核心区域，并透露将进一步聚焦中国市场，他表示，“几年前我们就明确了要重点聚焦那些我们在品质和规模上具备优势的核心品类。如今，这一策略正在逐步显现成效——我们在含气品类中持续保持领先，市场份额稳步提升。同时，我们也正在与本地合作伙伴共同打造更强的执行能力，夯实核心业务基础，为未来向更多领域拓展奠定根基。”http://www.rrbj01.com

“五一”黄金周前夕，一项由丰巢、顺丰与重庆轨道集团协同推进的便民举措正式落地山城。今年4月，丰巢携手顺丰，联合重庆轨道交通，在83个重要站点铺设129组智能寄存柜，将“存、寄、取”一体化服务延伸至交通枢纽、热门景点及核心商圈，让来渝旅客“卸下行囊、轻装畅游”。消息发布后迅速引发关注，人民网、新华网等媒体跟进报道，#重庆宠粉再升级#话题跻身抖音同城热搜榜第十，成为节前城市服务升级的热议焦点。http://www.rrbj01.com

随着A股上市公司2026年第一季度报告的陆续披露，百亿元级私募机构的重仓股最新动向逐渐浮出水面。私募排排网最新数据显示，截至4月24日，已披露一季报的A股上市公司前十大流通股股东名单显示，有27家百亿元级私募机构旗下产品出现在58家上市公司的前十大流通股股东名单中，合计持股市值达239.68亿元(以2026年3月31日收盘价计算，下同)。

截至一季度末，百亿元级私募机构持股市值排名前十的个股中，科技股占据了七席，涵盖计算机、电子和通信三大领域。

其中，计算机行业的海康威视成为百亿元级私募机构重点布局标的。截至一季度末，上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)(简称“高毅资产”)与上海重阳战略投资有限公司(简称“重阳战略”)合计持有2.54亿股，持股市值为77.13亿元。重阳战略在一季度新进入海康威视前十大流通股股东名单。同属计算机行业的依米康也获得2家百亿元级私募机构青睐，截至一季度末，四川发展证券投资基金管理有限公司(简称“四川发展证券基金”)与上海思勰投资管理有限公司合计持有2892.44万股，持股市值为4.66亿元。

电子行业的京东方A、扬杰科技、合力泰3只个股均被百亿元级私募机构重仓持有。截至一季度末，高毅资产、上海睿郡资产管理有限公司、四川发展证券基金持有市值分别为25.18亿元、5.44亿元、5.31亿元。

此外，通信行业的中国电信、天孚通信，也在第一季度进入百亿元级私募机构的重仓前列。

对于百亿元级私募机构在一季度加码科技板块布局的情况，深圳市融智私募证券投资基金管理有限公司FOF基金经理李春瑜对《证券日报》记者表示，核心基于四大逻辑：一是AI(人工智能)技术落地带动算力需求提升，为科技产业链提供长期成长基础；二是科技行业龙头企业一季度业绩改善，基本面支撑增强；三是科技创新与产业升级相关政策持续发力，行业发展环境稳定；四是半导体、高端制造等领域供应链自主可控需求提升，带来结构性机会。同时传统资产收益波动也让具备成长潜力的科技领域吸引长期资金布局。

私募排排网最新数据还显示，今年以来百亿元级私募机构整体业绩表现较好。截至4月17日，有业绩展示的88家百亿元级私募机构年内平均收益率达5.54%，其中81家机构实现正收益，占比高达92.05%。

展望后市，私募机构和私募基金服务平台普遍认为市场或震荡向上，但驱动力将发生本质变化。珠海黑崎资本投资管理合伙企业(有限合伙)研究所所长贾小龙在接受《证券日报》记者采访时表示，市场将延续“慢牛”格局并呈现结构分化特征，行情驱动力将从流动性转向盈利增长，下半年可能出现由成长向价值、由科技向周期风格的扩散。建议以科技赛道作为核心配置，聚焦业绩确定性强的高景气环节，同时增配受益于政策支持的中游制造领域，搭配高股息与资源类资产，实现攻守兼备的配置结构。

雪球金融产品与研究部负责人姜玉婷对《证券日报》记者表示，当前市场主线轮动较快，成交温和放量，主要指数大概率维持震荡向上趋势。私募基金配置方面，建议兼顾稳健性与机会性，以均衡布局为核心，结合各类策略的自身表现及市场特点，合理搭配权益、商品CTA(？商品交易顾问？)、宏观套利及固收类策略，在精准捕捉结构性机会的同时，有效控制潜在风险。

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4月24日，上海市商务委员会在上海市政府新闻发布会上介绍，第七届上海“五五购物节”将于4月30日正式启动，贯穿多个重要节日消费节点，打造“1+21+16+X”活动体系，即1场启动仪式、21项市级重点活动、16个区“一区一主题”活动、超百场重点企业市场化特色活动。

据介绍，本次“五五购物节”实现商圈、商街、商场、品牌企业、电商平台、终端产品全覆盖、消费人群全覆盖，成为打响“上海消费”品牌的标志性活动。21项重点活动涵盖了文商旅体展联动、首发经济引领、大宗消费提质、数字消费创新、民生服务普惠等五个方面。

深化文商旅体展联动是此次购物节的一大亮点。上海将升级“五五购物节——爱购上海全球大直播”，在“五五购物节”启动当日面向全球消费者开启31天主题直播，推介“上海定制”“首发上海”等城市IP。同时，结合“精彩夜上海”、上海国际咖啡文化节、上海环球美食汇、上海国际邮轮节、上海国际花卉节、2026乒乓球商圈嘉年华等推出多元特色活动，上海将深度融合夜间经济、美食文旅、体育赛事等业态，联动商圈、园区、景区、街区等各类消费场景，实现资源互通、业态互融、场景互补，进一步丰富消费供给、拓展消费空间。

在数字消费创新领域，2026上海数字生活节暨双品网购节将联动电商平台、品牌企业、商圈商场等推出40余项线上线下融合促消费活动，聚焦美妆、数码、家电等品类，推出满减等优惠。上海信息消费节聚焦人工智能、元宇宙大空间、二次元经济、网络游戏、本地生活服务等信息消费重点方向，线上线下联动开展产品联名、限时优惠、互动展览、场景体验等特色活动。

第七届“五五购物节”将推出系列优惠措施：

一是继续实施家电数码购新补贴，同时加码推出自主品类购新补贴政策。家居焕新节将联合海尔、美的、海信、格力等50余家头部品牌，发布千余款畅销新品，推出“国补”叠加“企补”折上折，最低可至5.5折。

二是继续实施汽车以旧换新补贴，开展形式多样的汽车促消费主题活动。据了解，上海汽车消费节推出“汽车+露营”“汽车+市集”“汽车+宠物”等多元化跨界消费模式，并开展购车消费补贴加码、汽车赛事互动体验、汽车主题展会等特色活动。

三是有奖发票活动加大力度，凡是在上海的零售、餐饮、住宿、文化艺术、娱乐、旅游、体育、居民服务八大行业消费，开票金额满100元即可参加抽奖，持续激发市民和来沪游客消费热情。

四是推出“一区一主题”特色消费活动，各区共安排近2亿元消费券。以浦东新区为例，本次购物节期间，浦东将发放2000万元“乐购浦东”消费券，创新增加浦东机场免税店即碰即用消费券，通过免税店的线下消费券投放，精准助力出境消费回流与入境旅客在地消费。黄浦区则推出“花花券”打卡活动，与蚂蚁集团合作，在全区设置千余个打卡点位，消费者通过支付宝“碰一下”，完成打卡任务即可获满减消费券。

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作为全球汽车产业的“风向标”，本届北京车展吸引了全球主流车企悉数到场，展车总数达1451台，其中首发车181台、概念车71台，为观众呈现一场覆盖全品类、全价格区间的汽车盛宴。

国际品牌阵营中，宝马携16款新车强势登场，包括新世代BMW iX3长轴距版、新世代BMW i3长轴距版等4款全球首发车型，基于“新世代”专属纯电平台打造，搭载全域800伏高压架构，CLTC综合续航突破900公里，智能驾驶辅助系统也迎来全面升级。梅赛德斯-奔驰迎来品牌诞生140周年，以近40款车型的豪华阵容参展，全新纯电GLC SUV全球首秀、新一代S级轿车中国首秀，全新纯电CLA 260 L正式上市，展现出电动化转型的坚定决心。奥迪则带来上汽奥迪E7X等重磅车型，这款中大型纯电SUV搭载激光雷达技术的全景辅助驾驶系统，零百加速约5秒，续航突破700公里，尽显豪华电动车型的科技魅力。

中国品牌同样亮点纷呈，比亚迪包馆展出旗下比亚迪、腾势、仰望、方程豹四大品牌，全尺寸SUV大唐全球首发，纯电版支持超1MW大功率快充，10% - 97%充电仅需约9分钟，续航达950公里；混动版综合功率544马力，纯电续航342公里，重新定义全尺寸SUV的性能标准。东风汽车以“东方风起 智领未来”为主题，携26款重磅产品、13项前沿技术展品登场，全新品牌东风奕境首款车型震撼首发，东风猛士M817高性能车型同步亮相，展现出在高端化、智能化、电动化领域的深厚积淀。

此外，鸿蒙智行、蔚来、小鹏、理想、小米等新势力品牌强势集结，全域覆盖智能纯电、增程、氢燃料等技术路线。小米汽车、智己汽车等品牌带来最新研发成果，以颠覆性技术与场景化产品定义未来出行。保时捷、莲花等豪华品牌，以及迈莎锐、傲旋等高端定制品牌也纷纷亮相，满足消费者个性化、高端化需求。

全链科技深度融合，智能生态全域领航

本届车展突破传统车展边界，不仅是整车的展示舞台，更是全球汽车全产业链的集中秀场。来自21个国家和地区的头部供应链与科技企业参展，涵盖核心元器件、系统集成、智能驾驶算法、车机系统等全链条技术，全方位呈现汽车行业电动化、智能化、网联化的发展新趋势。

华为乾崑、华为数字能源带来最新智能驾驶解决方案和补能技术；宁德时代展示新一代动力电池产品，推动绿色能源生态发展；地平线、黑芝麻智能等芯片企业展出车规级芯片，为智能驾驶提供强大算力支持；Momenta、元戎启行等自动驾驶技术公司展示L4级自动驾驶成果，加速自动驾驶商业化落地。

值得关注的是，零部件企业首次大规模挺进主展馆，打破了整车与零部件的传统界限，实现了“整车+智能科技”双向赋能。在38万平方米的展区内，整车制造商与零部件企业同场展示，促进了上下游供应链企业之间的交流与合作，推动全产业链协同创新。

跨界融合破局，“车+万物”生态初现

2026北京车展突破产业壁垒，推动汽车与能源、通信、家居、消费电子等多领域深度融合，以场景化体验为核心，展现“车+万物”的未来出行生态。

在能源领域，充电设施、储能技术与整车产品协同升级，高压快充、换电等补能技术集中展示，解决新能源汽车用户的补能焦虑。在智能互联领域，车机与家居互联、移动终端无缝衔接成为现实，观众可现场体验车机控制家居设备、智能家居状态实时同步至车机等场景，感受全场景智能出行的便捷与舒适。

吉利汽车在车展上发布中国首台原生Robotaxi原型车，基于L4级AI数字架构开发，融合WAM世界动作模型与L4级自动驾驶技术，引入物理AI能力，成为具身智能落地的关键实践，为自动驾驶商业化运营奠定基础。

双馆联动升级，打造极致观展体验http://www.rrbj01.com

公募基金行业高管变动再添新例。4月23日，西部利得基金发布公告称，该公司副总经理王汗青正式接任总经理职务。

公开资料显示，王汗青于2024年8月份加入西部利得基金，历任营委会主任、副总经理，分管市场板块。公开数据显示，王汗青加入西部利得基金以来，该公司公募管理规模自2024年二季度末的872.46亿元增长至2026年一季度末的1299.41亿元，增幅接近49%。

西部利得基金内部人士透露，面对当前资产管理行业的高质量发展转型，王汗青计划通过精细化客户分层管理、持有期陪伴服务等举措，探索提升投资者持有体验的新路径。

业内人士认为，此次高管变动，是西部利得基金传承优质发展基因、迈向高质量发展的重要节点。随着新战略的逐步落地，这家“千亿元级公募”有望在巩固既有优势的基础上，开辟新的增长空间。

西部利得基金的“换帅”并非孤例。据Wind资讯数据统计，截至4月23日，年内已有62家基金公司的高管发生变更，合计涉及115人，其中包括24位董事长和24位总经理。

例如，3月28日，光大保德信基金发布公告称，原董事长王翠婷因到龄退休正式离任，光大证券业务总监汪沛兼任光大保德信基金董事长。业内人士透露，汪沛深谙公募基金的投资文化、风控体系与业绩考核机制，并熟悉股票、债券、衍生品等多类别资产运作，在基金公司优化资产配置、创新产品与策略上有比较系统的工作经历，将在提升基金公司的投资业绩稳定性和团队建设方面发挥作用。

3月20日，东方基金发布公告称，因工作调整，崔伟离任该公司董事长职务，由总经理刘鸿鹏代任董事长。东方基金相关人士对《证券日报》记者表示：“本次高管变更，主要是基于公司长期发展需要，是治理结构不断完善、人才梯队持续优化的正常安排，公司既定发展战略保持稳定与延续。”

在业内人士看来，在公募基金行业迈向高质量发展的大背景下，具有多元金融背景的高管能够更全面理解市场变化、资金属性与风险偏好，着眼长期利益，推动稳健发展。

与此同时，公募基金行业马太效应加剧，但整体发展空间依然广阔。在此背景下，深圳市前海排排网基金销售有限责任公司公募产品经理朱润康对《证券日报》记者表示，接下来，不同管理规模的基金公司需根据自身资源禀赋选择差异化发展路径，构建可持续竞争优势。具体来看，头部机构需依托资本、品牌和渠道优势，打造综合性财富管理平台，完善全产品线并借助金融科技提升投研与运营效率。中型及特色机构应走精品化或特色化路线，聚焦“固收+”、REITs、指数增强等细分赛道，或深耕区域市场、机构业务，形成差异化标签。小型及“个人系”机构则应发挥机制灵活优势，绑定核心投研人才，深耕量化、特定行业主题等细分领域，或通过为股东等特定客群提供定制化服务，确立自身生态位。http://www.rrbj01.com

4月19日，2026北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松鸣枪开跑。今年参赛队伍增至百余支，来自11个省份。从“遥控为主”到“首次实现自主导航”，这个全球首创赛事品牌，正成为具身智能产业从实验室走向真实场景的“压力测试场”。

从赛道上奔跑的硅基选手到送水递毛巾的服务生，赛场上炫技的人形机器人背后，是一批具身智能企业的蓄势待发。赛道之外，具身智能产业正用“跑马”练出的定力和速度，一步步“跑”进现实生活。

百队竞速聚人气

翻开参赛名录，既有老朋友，也有新面孔。本届赛事，机器人参赛规模较去年扩容近5倍，技术类型涵盖自主导航与遥控两大类别，其中自主导航占比近四成。

成绩的跃升，直观展现行业发展速度。50分26秒、50分56秒、53分01秒，深圳荣耀智慧科技开发有限公司旗下3支战队齐发力，包揽冠亚季军。

参赛队伍雷霆闪电队队长介绍，机器人在比赛中只换电一次，成绩超出团队预期。他表示，长时间运动后，机器人各关节模组发热量非常大。荣耀“闪电”机器人在自研电机和散热方面有着深厚的技术积累。“跑完21公里后，电机甚至是冷的。”雷霆闪电队队长说。

“我们的目标是完赛，完赛即胜利。”今年，阿卡帕尼（北京）机器人有限公司创始人张凯带领队伍再次参赛。针对去年暴露的易摔倒、电机过热、换电效率低等问题，团队进行了改进，优化步态并提升续航能力。

来自山东优宝特智能机器人有限公司的“行者泰山”机器人去年在首届人形机器人运动会1500米项目中断臂奔跑，被誉为“机坚强”。今年，团队专门设计液冷散热系统，并对连杆结构进行材料增强。公司新技术部负责人刘大宇表示，北京亦庄半马是检验产品稳定性、算法结构和硬件系统的良好平台。今年提倡的自主导航，对感知定位技术和系统整合能力提出更高要求，将推动相关技术进一步发展。

去年的头号“跑者”——具身天工Ultra，今年升级后再次参赛。没有领航员、没有轨道、没有外部辅助信号，机器人能自主“看路”并完成决策。

研发试炼壮筋骨

稳定、自主、续航，是机器人进入生产和生活环境的关键指标。机器人半马赛场是业内公认的性能“试炼场”。

高擎动力创始人张君晖带来的“派加”，是赛道上个头最小的机器人，也是一款量产的小型家庭陪伴机器人。张君晖说：“机器人进入消费场景，需要足够稳定耐用，马拉松是一个很好的测试场景，参赛的投入完全值得。”

试炼不只针对人形机器人，更是产业链协同创新能力的一次“大考”。本届赛事中，松延动力等多个团队采用的关节模组，来自北京灵足时代科技有限公司。公司创始人邵元欣表示，机器人半马是可量化的极限测试场景。成绩大幅提升意味着算法模型、整机结构与系统稳定性的整体优化。他认为，2026年，机器人产业将重点向数据和模型方向突破，并进一步带动硬件需求增长。公司将聚焦“标品研发与量产”，对接行业爆发期市场需求。

产业链协同之外，开源生态也在加速形成。今年3月以来，北京人形机器人创新中心向北京大学、北京理工大学、北京航空航天大学等国内外多所高校，以及蔚来、中船集团等二次开发合作伙伴交付了15台“具身天工3.0”与“具身天工Ultra”通用机器人本体，并开放通用具身智能平台“慧思开物”，助力赛队开展二次开发。

未来机域智跑者队是北京人形机器人创新中心公司和华中科技大学的校企联合队伍。作为运动控制算法开发的工程师，任腾为天工3.0机器人精心调整了步态。在他看来，校企联合旨在发挥国家级创新中心对开源社区乃至整个行业的带动作用。

从技术测试到场景验证，服务机器人也走上赛道。“我们在马拉松赛事中有12台机器人承担服务保障任务，在补给点为跑者递水、递毛巾。”星海图（北京）人工智能科技股份有限公司市场总监张宇佳表示，赛道光线变化、人群遮挡及运动员的不规律伸手动作等，对机器人感知和决策能力提出高要求。真实赛事场景成为验证机器人泛化能力的重要场景。

高德旗下首款具身机器人产品途途也在本届赛事中首次公开亮相，协助视障人士完成一系列挑战。高德地图具身业务部产品经理唐紫霄介绍，这款四足机器人能协助视障人士在复杂环境完成规避动静态障碍，并实时预判、灵活避让突然出现的干扰。

以赛促产强磁场

从研发端技术试炼到量产端产能突破，再到应用端场景落地，北京亦庄构建起“赛事牵引—技术验证—场景落地—产业集聚”的全链模式，推动具身智能产业加速成长。

“去年我们以半自主形式完成了马拉松比赛，今年我们强调全自主。”北京人形机器人创新中心运控部负责人徐志远说，北京人形机器人创新中心不仅是参赛者，也是开放平台、生态引擎。采用他们提供的机器人本体和算法，深圳大学开展了机器人远程遥操。

赛场外，北京亦庄持续拓展应用场景。围绕应急救援主题，亦庄推出机器人勇士挑战赛，模拟户外救援、高危作业等真实场景，在南海子公园打造户外测试场；实施具身智能社会实验计划，全域开放高端制造、医疗康养、酒店商超、园林水务等场景，推动机器人在真实环境中落地应用。以赛促研、以赛促产、以赛促用，亦庄已引聚云际、本末等300余家具身智能生态企业。

从原型机走向量产，是产业发展的关键一环。亦庄搭建北京人形机器人创新中心中试验证平台，集“试制、验证、优化、测试”功能于一体，服务具身智能机器人行业从小批量试制走向规模化量产。北京人形机器人创新中心中试验证平台总装经理赵常荣介绍，目前平台日产量约8台，主要生产“天轶”和“天工2.0版”，今年5月将导入“天工3.0版”。

“机器人马拉松不只是跑步比赛，更是技术验证、产业工程化落地、应用推广的平台。”中国电子学会副秘书长梁靓表示，今年很多赛队基于相同本体进行二次开发，高校、科研院所、企业和个人爱好者的创新设计，为产业应用提供了新思路。

“通过比赛，我们可以优化技术路线。”清华大学自动化系研究员赵明国表示，马拉松赛事首先带动通用技术成熟，再推动具身智能向健康、安防巡检等领域延伸。机器人马拉松并非针对某一具体行业任务，而是通过技术挑战来促进行业整体发展，为未来多场景应用奠定基础。（经济日报记者 杨学聪 韩秉志）http://www.rrbj01.com

智能冰箱、智能油烟机、智能沙发……近来，智能家居全行业积极拥抱AI，不仅有了诸多垂直大模型及丰富的应用场景，将大众从家务劳动中解脱出来，还以丰富的功能赢得消费者青睐，成为引领消费升级的重要风向标。

智能生活触手可及

驾车返回家中，车载智能系统会提前发出指令，打开空调与空气净化器；想品尝可口的饭菜，AI眼镜能“手把手”教你烹饪；在扫地机器人和擦窗机器人的帮助下，家庭清洁变得省力又省心……这并非科幻大片中的场景，而是实实在在就发生在生活中。

智能家居的普及在提升人们生活品质的同时，也为智能制造注入了新动能。

厨房与AI结合，能够擦出怎样的火花？前不久，老板电器发布“食神大模型”，在烹饪领域落地应用垂直大模型，推动AI智能体从数字世界走向物理世界。在大模型加持下，AI烹饪眼镜成为厨房“向导”，它能识别你手上的食材，感知灶具的火力大小，还能提醒你“该放盐了”“翻面，再煎30秒”。

老板电器董事、副总裁何亚东认为，在“AI+消费”的诸多场景中，烹饪是高频、刚需，在人机交互、垂直大模型应用方面潜力巨大。

AI如同大脑，教会家电主动思考。前不久，石头科技发布了搭载五轴折叠仿生机械手及双轮腿架构的扫地机，在算法和AI避障技术的支撑下，能移开地面障碍、主动整理杂物，将清洁维度从平面拓展到立体，也更省心。

AI的普及也让智能时代万物互联的概念迈上新台阶。单个智能家居不再是孤立存在，它们之间互联互通，串起的是智能生活的新图景。

海尔推出了“智家大脑”，融合了AI、物联网与大模型等技术，让家电服务从被动走向主动。例如，空调变得能感知会“思考”，可以根据室内空气质量开启新风；洗衣机能识别衣物面料，从而自动匹配洗衣程序。

家居的智能化向汽车拓展，让新能源汽车更受青睐。汽车资讯平台懂车帝发布的《汽车以旧换新消费洞察白皮书》调研数据显示，81.2%的燃油车消费者换车首选新能源车，中国品牌凭借出色的产品力备受置换用户青睐。尤其是自动驾驶、智能座舱等方面的持续投入和长足进步，使中国品牌契合了用户对于低使用成本和高驾乘体验的期待。http://www.rrbj01.com

从客厅里的家庭影院，到会议室里的高清投屏；从美术馆里的沉浸式光影展，到智能座舱里的移动大屏，投影正重构着人们的生活、工作与出行体验。

作为连续多年领跑国内投影市场的行业龙头，极米科技股份有限公司（以下简称“极米科技”）正以更宏大的视野布局产业未来。近日，极米科技副总裁、行业产品线总经理田峰在接受《证券日报》记者专访时表示，依托深厚研发积累与双向技术协同，极米科技正通过“产品+渠道”双轮驱动，加速从家用投影龙头向全场景、全球化投影巨头跨越，将光影技术赋能更多场景、创造更大价值。

开拓全场景增量

剑指30亿美元商用市场

极米科技以家用投影业务起家，自2013年成立以来迅速成长为国内投影设备行业领导品牌。根据IDC数据，截至2025年，该公司已连续六年保持国内投影设备市场出货量及销售额双第一。洛图科技发布的《2025年全球投影机市场季度出货报告》显示，截至2025年底，极米科技已连续三年稳居全球家用投影市场出货量第一。

然而，极米科技的发展目标并不满足于此。

“极米科技在家用投影技术领域的经验可以复制到更多应用领域，我们的目标，是要成为整个投影行业的全球领头羊。”田峰说。

在迈向全球领先的发展征途中，极米科技将车载业务、商用投影业务列为新的增长点，并围绕上述领域积极拓展业务。2024年初，该公司将“车载业务”作为战略布局重要方向，两年时间内迅速拿下11个车载投影定点项目，成为头部新能源车企座舱显示方案的重要供应链合作伙伴。在商用投影领域，极米科技的“泰山”系列产品已于2025年完成首批交付。今年4月份，极米科技首次以商用投影解决方案参展商身份亮相亚太地区视听行业盛会InfoComm China 2026，并发布了商用投影业务的全系三色激光战略。

田峰表示：“商用投影在全球约有30亿美元的市场空间，行业发展潜力充足、前景广阔。同时，公司在商用高端产品的技术积累，也将有效反哺现有家用高端产品线，形成双向赋能、良性协同的技术生态。http://www.rrbj01.com

现在的商用中央空调行业竞争虽然激烈，但仔细观察不难发现，市面上大多数产品在技术路径和功能呈现上确实存在较高的相似性，真正意义上的差异化突破并不多见。对于建筑运营者来说，日常往往需要在“舒适度、运行成本、环保节能”三者之间反复权衡，无论怎么选似乎都难以面面俱到，而这恰恰是行业长期存在却未被充分回应的难题。

4月22日，正值国际橡塑展在上海拉开帷幕，依托海尔智家作为平台服务型科技生态企业的整体实力，海尔暖通商用也在展会上带来了面向这一问题的全新解题思路。其发布的AI多联机产品，围绕“会思考、能算账、懂节能”三大核心能力，实现了全周期节能30%、3年即可省回主机成本的运行表现，为商用暖通领域迈向更高效、更智能的未来提供了切实可见的新路径。

能读懂建筑冷暖需求

在很多人印象里，中央空调就是个“死板工具”，开了就制冷、关了就停工，只会被动听话，根本不会主动适配场景。

咱们平时上班的写字楼里，这种情况更常见：没人上班，空调还在空转耗电；加班到深夜，要等半天才能有舒适温度；人流多的时候，制冷跟不上，浑身闷热不舒服；人流少的时候，又开着大功率运行，纯属浪费能耗。

针对这个让人头疼的痛点，海尔暖通商用特意给AI多联机，装了一颗“智慧大脑”。这颗大脑可不一般，靠着行业首创的双芯片加持，反应速度快到毫秒级，能精准预判建筑的人流变化、天气波动，还有不同时段的用能需求，不用人工天天盯着，就能把一切安排得明明白白。

它就像一个全天候值守的“智能管家”，全程不用人工盯着操作：上班前，会提前做好预冷预热，等大家走进公司，就能立刻感受到恰到好处的舒适温度；没人的时候，会自动调整运行状态，从根源上避免无效耗电；还能精准控制温度，不会忽冷忽热，同时大幅降低运行噪音，不管是办公还是逛街，都能安安静静享受舒适；更贴心的是，它还能提前发现设备隐患，不等出现故障就发出预警，减少后续维护的麻烦和成本，真正做到让运营方“省心又省力”。http://www.rrbj01.com

今天上午，国务院新闻办公室举行新闻发布会，介绍2026年一季度工业和信息化发展情况。会上介绍，下一步工业和信息化部将进一步加强信息通信基础设施建设，巩固提升信息通信业竞争优势和领先地位，持续夯实经济社会高质量发展的数字底座。重点开展三方面工作：

一是扬优势。推进5G、千兆光网深度覆盖，持续推进“信号升格”专项行动，深化“宽带边疆”“宽带林草”建设，不断提升网络覆盖水平和供给能力

二是促升级。加快5G-A规模商用，有序开展万兆光网试点，推动“双千兆”网络向“双万兆”演进，加快移动物联网“万物智联”发展。

三是抓协同。系统布局6G、下一代互联网等前沿技术研发，推动信息通信业与垂直行业协同创新。

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从传统的“旧货摊”到现代化的“回收网”，以旧换新政策正悄然改变着人们的消费习惯，一条围绕回收、拆解和再利用的产业链也随之活跃起来。

商务部最新数据显示，截至3月中旬，2026年消费品以旧换新累计实现相关商品销售4762.3万件，同比增长15.3%，带动销售额3232.6亿元，同比增长3.2%。其中家电以旧换新销售1713万台，带动销售额694.4亿元。数据背后，是循环经济喷涌而出的生命力。

“在消费端被激活的同时，大量旧家电、旧汽车也进入回收体系。”贵州大学经济学院副院长朱满德在接受记者采访时表示，以旧换新规模不断扩大，有力地推动再生资源回收利用产业从过去粗放式的“小散乱”向规模化、规范化、精细化、高值化方向转型升级。

在一家大型家电回收处理中心，原本沉重的废旧冰箱在自动化拆解线上“脱胎换骨”。塑料、铜、铝等原材料被精准分拣，重新回到工业生产的过程中。这种“换新”带来的循环红利，惠及各行各业。

在新能源领域，退役电池正源源不断地释放绿色能量。随着回收体系的日益完善，动力电池摆脱“报废即污染”的问题，通过专业的循环工厂实现了精准去向。在江苏南京一家电池回收企业，新能源汽车换新后留下的旧电池，并未被简单拆解抛弃，而是直接进入自动化处理链路。经过精密的检测与分选，性能较好的电池会被用于梯次利用，例如储能系统、通信基站备用电源等场景；性能不足的电池则进入材料回收环节，提取其中的锂、镍、钴等金属材料，实现资源再利用。http://www.rrbj01.com

热情好客的海底捞员工，其实私下里满是心酸。

“只要被客人投诉，不管缘由，不分青红皂白，就被门店强制自费500元买礼物赔偿，血汗钱就这样被变相克扣。”海底捞前员工蒋小姐爆料自己被强制要求自费买礼物，引发广泛关注。

海底捞官方于昨日回应称，已经收到内部投诉，确认情况基本属实，并与当事人探讨了赔偿事宜，并通知一千多家门店进行内部排查，相关排查工作仍在持续进行中。

关于双方沟通的进展，《BUG》栏目联系了涉事前员工蒋小姐。她表示，海底捞总部已经联系她，“之前被强制买礼物的钱都会退回来，具体金额还没算出来”。同时她表示涉事店面的负责人将被处理。

这次事件的影响波及了所有海底捞门店。多地海底捞员工纷纷对“敢直言的蒋小姐”表示感谢http://www.rrbj01.com

中国家用电器服务维修协会副秘书长、焕新潮工作组市场组组长兼工作组秘书长刘静表示，焕新潮成效卓著，不仅激活了内需市场，推动了产业升级，更践行了绿色发展理念，构建了循环经济新模式。更重要的是，它成功引领了消费理念的变革，在用户群体、品牌格局、家电产业生态三个层面，推动了行业的三次重构。2025年，仅京东一家企业就承接以旧换新国补订单近1.6亿单，带动社零额超2000亿元，乡镇及以下订单、用户数同比分别增长64%、38%，充分证明了焕新潮强大的市场影响力。

面对消费需求、回收体系、服务能力层面的新挑战，焕新潮工作组提出了三大破局路径：一是从“重产品”向“重场景服务”裂变，满足用户对智慧生活的整体需求；二是构建收旧标准化与价值化体系，消除废旧家电回收的痛点；三是构建全域协同的服务生态，整合多方资源，形成合力。

中国家用电器服务维修协会研究员王倩表示，焕新潮正从最初的“唤醒新理念、换来新家电、焕然新生活”，向“唤用户所想、换用户所需、焕用户所爱”深化。这一转变的核心在于，将用户真正置于主体地位。这意味着未来的焕新潮，将更加注重对用户个性化、多元化需求的精准洞察，从单纯的商品交易，升级为满足用户对美好生活向往的价值共创。

展望未来，中国家用电器服务维修协会预判，全屋智能系统、AI显示、服务机器人三大新兴市场将成为行业增量引擎，王倩指出，这三大领域代表了智能朝阳产业的未来，将推动企业从“卖产品”转向“卖智慧生活解决方案”。同时，为推动政策扩围与精准化，中国家用电器服务维修协会建议将洗碗机、蒸烤箱、扫地机器人、垃圾处理器等新兴智能家电纳入补贴范围，以匹配消费升级趋势。此外，中国家用电器服务维修协会也提出，解决回收企业的税务合规难题，对消费端给予直接补贴等建议，旨在构建一个更加高效、畅通的“收旧—换新—回收—再利用”全链条闭环体系。http://www.rrbj01.com

近年来，食品是电商直播带货的主打商品之一，为消费者拓展了选购食品的新渠道。但与此同时，在直播间里，虚假宣传、售卖过期食品、诱导场外交易，以及各方责任边界模糊、供应链管控失序等乱象也层出不穷。

切实筑牢直播间食品安全的第一道防线，让直播带货哪个环节都不能糊弄消费者，近日监管新规落地——《直播电商经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》自3月20日起正式施行。

新规共33条，将直播电商平台经营者、直播间运营者、直播营销人员、直播营销人员服务机构全部纳入监管范畴，明确了各方应履行的食品安全主体责任。同时，列出13类不得直播经营的食品，细化了10项直播行为禁令，并构建了阶梯式处罚体系。

明确责任打破“踢皮球式”乱象

记者梳理发现，新规不仅细化了适用的范围，从直播平台到直播间，再到主播和MCN机构，都必须按照规定的要求，履行相应的食品安全主体责任。同时，压实平台的主体责任，进一步明确了直播电商平台在网售食品领域的“责任田”，即不管平台“田”里种的是草还是稻谷，养的是鸡鸭还是牛羊，平台都得管、都得负责。

“过去直播带货一旦出现食品安全问题，平台、主播、MCN、品牌方四方极易相互推诿，消费者往往维权无门，只能自认倒霉。”上海正策律师事务所律师董毅智说，本次新规最大的突破，就是彻底打破“踢皮球式”乱象，构建起全链条责任覆盖体系。

他进一步表示，新规明确划定责任地图：平台作为第一“守门人”，必须承担首要管理责任；直播间运营者为直接责任人，对出仓货品直接负责；主播作为内容传播者，严禁虚假夸大宣传；MCN机构对旗下主播负有管理连带责任。责任到人、环环相扣，从根本上杜绝了各方甩锅的可能。

上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻也指出，新规在明确谁该负责方面，最大的突破是将责任明确划分，并且具体落实到四类主体上，即直播电商平台经营者（以下简称平台）、直播间运营者、直播营销人员、直播营销人员服务机构（MCN机构），加强了对MCN机构的义务要求和管理规定，将其纳入责任承担主体中。同时，规定第二十八至三十一条规定了四类主体违反新规义务将受到的相应处罚。

“食品安全是人民群众最直接、最现实的利益问题，是衡量公众安全感、获得感的‘压舱石’。”浙江省消保委第四届电子商务专业委员会专家、网经社电子商务研究中心主任曹磊称，直播电商的受众已下沉至县域和农村，覆盖了全年龄段。一旦直播间出现食品安全问题，其危害范围是指数级放大的。新规将食品安全责任与流量挂钩，意味着国家在引导市场——商业模式的创新不能替代产品本质的安全。这是保障新业态从爆发式增长走向健康可持续的必然选择。http://www.rrbj01.com

分析人士表示，法典将改变环保产业长期以来的发展逻辑，推动行业从粗放的工程驱动模式向精细化运营与资源化利用双轮驱动模式转型，估值中枢有望持续抬升。

法典确立“损害担责”基本原则，实现从“污染者付费”到“损害者担责”的质变。严格责任原则倒逼企业将环境风险防控延伸至“零损害”，也为环保企业带来稳定需求增量。

生态修复与环保运营赛道成为直接受益者。分析人士认为，法典确立“自然恢复为主、人工修复为辅”的原则，将山水林田湖草沙一体化治理纳入法定框架，明确中央财政奖补比例提升，利好具备技术壁垒与区域优势的生态修复龙头。

全国人大代表、蒙草生态创始人王召明表示，法典将乡土草种纳入规范，为“三北”工程等生态保护战略筑牢法治根基，推动生态修复向科学化、精细化转型。

法典严打环境数据造假，将抬高环境监测行业准入门槛，推动监测设备更新迭代，头部监测企业有望迎来集中度提升机遇。

重构新能源产业链发展格局

法典将“绿色低碳发展”独立成编，这一全球首创的举措，将“双碳”目标从政策语言转化为法律义务，为清洁能源、新型储能、资源循环等新能源相关赛道提供法律支撑，成为产业链价值重估的核心催化剂。

清洁能源赛道迎来发展机遇。法典明确通过碳达峰碳中和目标推动减缓气候变化，对碳排放总量和强度控制制度等作出规定，进一步倒逼高耗能行业向清洁能源转型，风电、光伏等可再生能源龙头将持续受益。法典还明确坚持集中式与分布式并举，加快风电和光伏发电基地建设，为清洁能源发展提供具体指引。

长江证券研报强调，法典的落地不仅带来短期题材催化，更将重构新能源产业链的长期发展格局，推动相关行业从政策引导向法律强制转型。

南开大学金融发展研究院院长田利辉认为，法典开辟了制度性投资蓝海，为产业链价值重估注入强劲动力。http://www.rrbj01.com

一年前，松下集团全球启动经营改革，对松下电器业务进行了重组。一年后的今天，这些改革进展如何？松下中国如何在经营改革大背景下寻求新发展？

日前，松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春在上海AWE期间接受了澎湃新闻采访时透露，从今年4月1日开始，新的松下电器株式会社正式成立，将设大家电、小家电、AVC产品轴业务部门，以及全球市场营销部门。原有的中国东北亚公司(CNA)将调整为中国东北亚事业(CNAB)，成为新的松下电器株式会社旗下唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，承担从“在中国，为中国”向“在中国，为全球”升级的战略使命。

原有隶属于松下电器的新风空调、电材照明等业务划归到其他兄弟公司，但是松下中国东北亚事业直辖的、作为跨事业公司提供住空间整体解决方案的WS(Wellness Smart，智感健康)事业推进本部会继续加强融合推进。

中山正春表示，本次经营改革，是松下顺应全球家电市场变化、实现可持续发展的关键举措，更是一次“立足全球、深耕中国”的战略升级。

在集团经营改革大背景下 ，松下中国东北亚事业(CNAB)依然承担了非常重要的角色。中山正春表示，今后将继续在竞争最为激烈的中国市场中磨炼实力，让这种力量成为松下全球增长的原动力，“致力于通过源自中国的产品实现全球化成长和发展”。

他强调，“中国事情中国决策”是CNA公司过去7年在中国市场积累的宝贵成功经验。新体制下，这一核心原则不会变化。

自2019年以来，CNA公司以“接地气”、“中国事情中国决策”为口号，进行了各种本土化改革并取得了显著成果。截至2024年这六年间，CNA公司累计创造了超过150亿元的营业现金流。

中山正春认为，CNA取得成功主要是三个因素。第一是商品专锐化，针对客户痛点，推出了深受客户青睐的先进产品和差异化产品；第二，是与市场、流通渠道以及客户的接触点，公司始终将客户视角融入到各项活动中，强化D2C；第三是人才，为了实现中国事情中国决策，以及在中国能够形成商品企划开发、制造、销售和服务的全流程，松下大力起用和培育能够适应中国市场的现地干部人才。

“通过进一步磨砺这些以人才为中心的优势，并将中国成本、中国模式和中国速度作为核心竞争力，进一步进军全球市场。我们认为松下中国引领全球的时机已经到来。”中山正春表示，之前一直说中国的事情在中国决定，今后也不是说所有的事业都是这样的，但是希望能够越来越多的中国以外的事情，也可以在中国来决定。

中国在家电产业拥有供应链、人才、技术等方面优势，因此，七年前松下决定设立中国东北亚公司，其总部设置在中国，希望借助中国家电产业的优势推动家电业务在全球运营。

在新的松下电器株式会社中，CNAB依然保留了自己的独特性。中山正春表示，在松下集团内，CNAB既能够全面覆盖中国东北亚区域的市场需求，实现区域内的开发制造协同，即开发·制造·销售一体化，又能够承担“China for Global”的战略使命。

松下在中国地区开发、制造、销售一体化，推动制造革新，融入中国本土的松下产品设计与创新理念，形成完整的产业链闭环，这是他们构筑竞争力的源泉。

此外，在日企中松下中国一大特点在于能够现地化决策，大幅提升效率。中山正春表示，能够迅速、细致地对应市场的变化和需求。

松下集团经营改革设定了在2024年度基础上实施1500亿日元以上的收益改善目标。中山正春表示，通过“分散的营业・间接部门的集中・效率化”及“全球标准成本”等举措实现收益改善。我们希望将之前所说的中国成本，也就是现在的全球标准成本推广到全球来实现收益改善。http://www.rrbj01.com

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3月25日，燕京A10正式官宣上市，这是燕京啤酒继U8之后，在高端化道路上的又一重要落子。从“十四五”的二次创业，到“十五五”的高端破局，燕京正以A10为笔，书…

3月25日，燕京A10正式官宣上市，这是燕京啤酒继U8之后，在高端化道路上的又一重要落子。从“十四五”的二次创业，到“十五五”的高端破局，燕京正以A10为笔，书写中国啤酒的高端化答卷。

“十五五”开局，燕京率先打响第一枪

2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是中国制造从“规模领先”迈向“价值引领”的关键节点。在这个时间窗口，燕京啤酒选择以一场高规格的新品发布会开启新周期，传递出清晰的信号：中国啤酒的高端化，不是口号，是行动；不是跟随，是定义。

回望“十四五”，燕京交出了一份沉甸甸的答卷。燕京啤酒董事长耿超谈到，过去五年燕京啤酒实现了看得见的蜕变，营收和利润连创历史新高，成为行业五大集团中唯一实现啤酒销量、营业收入、利润总额连续五年正增长的企业。用“五战五胜”，兑现了“二次创业、复兴燕京”的战略承诺。

这份成绩单的背后，是燕京U8的成功。这个从精准洞察消费需求出发、历经打磨的大单品，不仅让燕京在存量博弈的市场中站稳了脚跟，更让这个四十余年的民族品牌重新焕发了活力。U8的成功，验证了燕京品牌升级的路径，也为高端化积累了势能。

如今，站在“十五五”的起点，燕京选择乘势而上。耿超明确表示：“面向‘十五五’，我们将接力打造全国第二支高端旗舰产品——燕京A10。这不仅仅是一款新品，更是一份庄严承诺：做中国人自己的啤酒企业，酿中国人自己的高端拉格。”

A10：燕京高端化战略的“第二翼”

如果说U8是燕京撬动年轻化大众市场的“左翼”，那么A10就是向上突破高端拉格赛道的“右翼”。两者互为支撑，共同承载燕京高质量发展的战略方向。

A10的定位清晰而坚定，延续燕京品牌的民族基因，坚定做 “中国人自己的高端拉格”。这个定位背后，是对行业趋势的深刻洞察。当前，中国啤酒市场已步入存量博弈阶段，消费结构升级趋势明显，高品质、特色化的啤酒产品成为增长新引擎。消费者不再满足于单纯的酒精摄入，而是渴望在微醺之中，品味到酿造师的匠心与自然谷物的馈赠。

中国酒业协会理事长宋书玉指出：“当下中国啤酒行业正从‘量的积累’迈向‘质的飞跃’，品质化、高端化成为核心赛道。燕京不随波逐流、不浮躁求利，始终严把酿造品质关，用过硬的产品实力和坚定的品牌定力，扛起民族啤酒品牌的担当，为行业树立了守初心、重创新、强品质的典范。”

A10的推出，正是燕京对这一趋势的精准回应。它瞄准的是那些追求生活品质、注重消费体验的新生代消费者，用实打实的产品力，在国际品牌主导的高端市场，打出一面中国旗。http://www.rrbj01.com