近日，由中国家用电器协会清洁电器专委会主办的清洁家电“隐序”美学趋势论坛上，T/CHEAA0052—2025《家用洗地机基站安装配置要求》正式发布。 据悉，该标准的落地，不仅为具备自动上下水功能的基站式洗地机确立了统一、规范的安装“标尺”，同时也预示着清洁电器将加速与现代家居设计深度融合。 “基站式洗地机因具备充电、滚刷自清洁等功能，高效清洁且解放双手，深受消费者青睐。但当前市场缺乏洗地机基站安装统一标准，基站与家庭环境适配问题难解决，导致安装质量参差不齐，亟须明确安装参数、兼容性要求及智能化配置。”中国家用电器协会秘书长王雷认为，《家用洗地机基站安装配置要求》的发布与实施，将为市场提供两方面的科学指导。首先，通过规范安装流程，解决基站与家庭环境适配性问题，确保产品在不同场景下的安全稳定运行；其次，可以推动行业从“单机功能优化”向“家庭清洁系统化解决方案”升级。 中国建筑装饰协会住宅产业分会秘书长胡亚南表示，家电隐藏式设计的核心并非简单将家电隐匿，而是通过系统性的空间规划与产品整合，使家电在形态、功能与场景上实现与居住环境的有机融合，从而在保障实用功能的同时，塑造整体有序、协调、沉浸式的高品质居住体验。http://www.rrbj01.com

从种子植入土壤的那一刻起，棉、自然、人的故事便开始了。一朵棉花是如何改变荒漠、重塑大地，也支撑起全球数亿人的生活？全棉时代走进棉田，溯源棉花背后的故事，记录一朵棉花带来的改变。 棉花，是荒漠中开出的白色奇迹 世界棉花看中国，中国棉花看新疆。作为世界第一大棉花生产国和消费国，中国棉花产量占到全球近四分之一，其中九成以上产自新疆。这一串串数字背后，是一代代棉农的坚守。 种棉人李万仓，十几岁从甘肃来到新疆，放眼望去，是大片的戈壁滩和盐碱地。这里曾被苏联专家视为“植棉禁区”，盐碱地里全是石头，玉米、小麦都存活不了，但棉花却能生长。棉花耐旱、耐盐碱，生命力顽强，棉花长出来之后，沙尘暴刮不起来了，土壤也慢慢得到了改良。 “我种了六十年棉花，现在交给儿子，明年孙子从部队退伍回来，也接着种棉花。一代传一代，种棉花好啊！” 在新疆，有200万棉农和李万仓一样，参与并见证了棉花让万亩沙漠变绿洲的奇迹，随着棉花的丰收，他们的生活也变得越来越好。 棉花，在科技的赋能下历久弥新 当棉花与科技相遇，就拥有了无限可能。一代又一代棉花科研人接力深耕，赋予了棉花新的活力。 宋美珍，是中国农科院棉花研究所研究员、西部中心首席科学家，20岁的她走出校门，就把自己的一生交给了棉花。说起棉花的好，宋美珍如数家珍：“棉花天生呈多孔中空的结构，让它既保暖又透气，又吸汗，穿起来比较舒服；棉花是最天然的，是其他纤维不能替代的。” 和棉花打交道的40年里，宋美珍也见证了棉花的很多变化。过去，我国棉花平均亩产不到15公斤，如今，试验田最高测产能达到每亩750公斤，整整翻了50倍，棉花的品质也同步提升，可以和世界顶级的棉种相媲美。 在中国，还有很多像宋美珍一样的科学家，他们像棉根一样深扎土地，潜心研发。这份对棉花的热爱，也激励了一批又一批投身棉花事业的年轻科研人。他们用生物育种、基因编辑等，让棉花自带高产、优质的密码，共同推动中国棉花走向世界，成为标杆。 棉花是幸福的回忆，也是爱的传承 回望生活，棉花已深深嵌入日常，它用与生俱来的暖、柔、纯、白，带给我们柔软又贴身的陪伴。 她是全棉时代用户刘芸，为我们讲述了一个有关爱和传承的故事。她说，记忆中家里的床单被罩，妈妈都会买棉布亲手缝制。妈妈的爱就像棉花一样，很柔软、很安心。所以，自己当了妈妈之后，也想把这份棉的呵护带给宝宝。每次宝宝哭闹的时候，就用全棉的纱布巾轻轻给他包裹上，他就会睡得很踏实。棉花对于一家人来说，是幸福的回忆，也是一种爱的传承和接力http://www.rrbj01.com

一、当信息洪流席卷而来，品牌为何陷入 “曝光困境”？ 打开手机的瞬间，弹窗广告、短视频推送、信息流营销如潮水般涌来 —— 据统计，现代人日均接触的商业信息超 5000 条。在这样的环境下，消费者的注意力被碎片化切割，传统广告的点击率逐年下降 37%，品牌面临三大核心难题： 信任壁垒高筑：硬广频繁触达引发用户抵触，68% 的消费者表示 “对直白推销免疫”； 认知碎片化：分散的信息渠道让品牌形象难以统一，32% 的用户记不住看过的品牌内容； 传播效率低下：海量信息中，品牌内容的自然曝光率不足 1%，如同 “大海捞针”。 二、新闻发稿：用权威背书撕开信息茧房的 “黄金钥匙” 在营销逻辑迭代的当下，新闻发稿正以独特的 “公信力优势” 成为破局关键： 1. 权威媒体背书，重构品牌信任基石 当品牌故事以新闻稿形式登上《人民网》《新华网》等央媒平台，本质是借媒体的公信力完成 “信任转嫁”。例如，某科技品牌通过《中国新闻网》发布技术突破新闻后，用户调研显示其品牌可信度提升 42%，远超传统广告的 18% 信任增益。这种 “媒体第三方证言” 模式，让消费者从 “被动接收广告” 转为 “主动认可价值”。 2. 深度内容叙事，让品牌从 “符号” 变为 “伙伴” 新闻稿的核心魅力在于 “故事化表达”。相较于产品说明书式的广告，品牌可通过新闻稿讲述： 创业初心：如某环保品牌借《光明网》稿件披露 “创始人徒步考察污染带” 的经历； 社会价值：某公益组织通过《中国青年网》报道 “乡村教育扶持计划”，引发情感共鸣； 技术突破：科技企业在《经济日报》解读研发背后的 “卡脖子” 攻关故事。 这种叙事让品牌从冰冷的商业符号，蜕变为有温度、有价值观的 “情感伙伴”，用户粘性提升可达 60% 以上。 三、海旗头条慧品宣软文发布平台：让新闻发稿成为品牌增长的 “加速器”http://www.rrbj01.com

近日，有传言称，美的集团因违反京东“二选一”要求遭罚款500万元。对此，京东内部人士向媒体表示，美的等品牌在京东销量很大，京东要求在自己平台上的售价不能高于其他平台，二选一本质是限制去别的平台经营，京东不是二选一。“二选一”概念被模糊使用，既是对京东正常价格策略的曲解，也有借法律标签制造负面舆论的嫌疑。同时，美的方也否认了被罚款一事。 此前抖音大家电负责人李文涛曾在朋友圈发文：得道多助失道寡助，好的商业模式一定是利他的，友商的动作显然是不利于合作伙伴发展的。此外，还有抖音电商内部人士向媒体表示，期待有关部门可以对此事件予以核实，维护电商领域的正常市场秩序，保障商家的自主经营权。http://www.rrbj01.com

中国跨境电商正在步入品牌出海的黄金时代，越来越多的中国品牌卖家正在通过跨境电商触达世界各地的消费者，打造全球品牌。数据显示，过去几年，在亚马逊上完成品牌注册的中国卖家数量增长了40倍，国内卖家的品牌意识正在显著增强。大量的国内卖家通过建设自有品牌，加强自主创新，走出了独具特色的品牌发展之路。 “中国品牌将是全球品牌新格局的重要塑造者”，戴竫斐表示。中国企业不断的创新和变革正逐步颠覆全球消费者对“中国制造”的刻板认知，越来越多的中国品牌通过亚马逊，收获全球消费者的喜爱。 相比传统零售、传统外贸，跨境电商有着更好的灵活性和快速反应能力，能够更敏捷地了解、反应, 并满足消费者的需求。戴竫斐认为，中国提出大力发展跨境电商出口，跨境电商将会加速在整体外贸中的比重，出口跨境电商是外贸的“新业态”；随着消费者线上消费的加速转移，跨境电商将成为外贸的 “新常态”。 跨境电商助推中国企业打造全球品牌 谈到跨境电商如何助推中国老字号实现品牌国际化话题，戴竫斐认为，中国老字号品牌已经不断地创新和变革，正逐步颠覆全球消费者对“中国制造”的刻板认知，越来越多的中国品牌收获全球消费者的喜爱。 在传统外贸模式下，企业离消费者太远，既不了解消费者的需求，也不懂得如何运营品牌。而在跨境电商模式下，企业有了实时大数据和消费者反馈做支撑，使得生产和选品的灵活性更大，对消费者需求的反应速度也更快。因此，企业可以根据实时数据和消费者反馈，建立快速产品开发和迭代机制，规划新的选品策略。 近年来，亚马逊为许多传统企业提供了全球线上商业采购的业务机会，还制定了完善的“从零到一”的新品牌计划，从品牌战略发展规划、战术性推广、国际市场拓展等更广的维度，帮助卖家实现从中国品牌到全球品牌的飞跃，不断提升核心竞争力，帮助中国老字号讲好品牌故事走向世界。 她表示，对于很多初出国门、还不为人所知的中国品牌，亚马逊从品牌打造、运营能力、产品合规等方面帮卖家提升核心竞争力。通过定制化的服务、全方位的品牌保护、创新的互联网产品和工具，满足品牌在不同发展阶段的推广和发展需求。在品牌发展的全周期，帮助中国企业轻量化投入、数据化运营、并与终端消费者直接互动，高效打造国际品牌，把消费者转变为自己的品牌追随者http://www.rrbj01.com

近日，迪士尼对外公布了2025年加速器计划入选名单，中国短剧平台DramaBox成功上榜。这一动态表明，短剧这种内容形式正逐步获得全球顶尖IP方的青睐与认可。 Appfigures统计数据显示，在中国微短剧海外最大市场美国，2025年8月份微短剧App下载前TOP10中，前三名都来自中国，分别为ReelShort、DramaBox、GoodShort，共同占据当地微短剧市场份额的57.72%。 谈及中国微短剧的“出海”优势，广州艾媒数聚信息咨询股份有限公司CEO张毅对《证券日报》记者表示：“在制作成本上，中国微短剧的制作成本更低，周期更快，题材更丰富。” ReelShort平台及枫叶互动创始人贾毅此前谈及制作成本和周期时表示，平台能够将单部剧的制作成本控制在30万美元以内，并在三个月内完成制作上线。而对于IP改编、老剧重拍项目，制作周期更短，成本也相应更低。从剧本创作到正式上线，ReelShort建立了高效的制作体系，全流程控制在3个月以内；从实拍到后期剪辑，仅需10天至15天。 横店一家影视置景公司负责人向《证券日报》记者表示，“出海”需求的扩大，让很多微短剧公司考虑将场地拍摄放在国内，不仅可以降低成本，还可以缩短周期。 除了拍摄和演员，微短剧的更新节奏也在消耗大量IP内容，这意味着平台需要有充足的内容或IP储备。目前，ReelShort、DramaBox、GoodShort三家公司背后的中国企业都有自己的IP供给平台。例如，ReelShort背后有中文在线，DramaBox背后有点众科技等，这些企业都拥有小说原创平台。 “AI技术也在不断赋能中国微短剧。当前，国内AI短剧制作平台和漫剧崛起，这些无疑将加速微短剧市场的内容和制作更新，进一步降低成本。”张毅说道。 全球技术市场咨询机构Omdia的评估数据显示，预计微短剧在2025年将创造110亿美元的收入。这种新兴市场正在吸引更多国家的微短剧平台出现。 《2025中国短剧出海报告》显示，2025年上半年，海外短剧市场已呈现出“双寡头引领、本土力量崛起”的新格局。行业头部平台ReelShort与DramaBox共占近半数收入(45.68%)。与此同时，来自不同地区的本土平台也在加速入局，如乌克兰的My Drama、韩国音频巨头支持的Vigloo、日本的UniReel，以及由印度音频平台Mebigo Labs推出的Kuku TV，更在同期下载量排名中跃居第三，反映出短剧正在全球范围内加速渗透。 张毅认为，微短剧行业海外市场竞争白热化将促使中国微短剧精品化。“当前，中国‘出海’的微短剧虽然稳定占据上风，但是内容的同质化依然明显。未来，唯有微短剧精品化，才能令中国微短剧更具竞争力。”http://www.rrbj01.com

10月10日，加多宝集团发布关于海外“王老吉”商标所有权的声明称，加多宝集团自上世纪九十年代从王老吉(正名王泽邦)后人手中取得祖传凉茶秘方及海外王老吉商标使用权，并于2000年初合法获得海外王老吉商标所有权。 声明提及，为了让更多消费者认识中国的凉茶品类，加多宝集团积极开拓海外市场，在全球超过60个主要国家和地区注册王老吉商标，巩固其市场上的地位和品牌形象。通过不断扩展营销渠道，深入市场，加多宝集团拥有的海外王老吉品牌凉茶至今已远销全世界数十多个国家和地区。 加多宝集团表示，将继续坚定积极推进品牌维权和保证工作，依法捍卫加多宝集团拥有的海外王老吉品牌的知识产权。面对任何侵权、扰乱市场秩序、或损害加多宝集团声誉和合法权益的行为,加多宝集团将采取一切法律行动严厉打击绝不姑息。 10日晚，认证主体为广州王老吉大健康产业有限公司的“王老吉Walovi”微信公众号发布《关于“王老吉”境外商标案件的严正声明(二)》，文中只有12字，“有病去医院，有事找法院。谢谢！” 据悉，此次两公司关于海外“王老吉”商标之争白热化，始于加多宝集团9月30日转发的一则推文，文章表示，加多宝集团在全球知识产权维权领域接连取得重大胜利。其关联公司万捷有限公司(Multi Access Limited)在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中，均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益，标志着加多宝品牌国际化战略迈上新台阶。 随后，广州王老吉大健康产业有限公司发布关于“王老吉”境外商标案件的严正声明，声明称，加多宝集团就境外商标争议发布相关声明，出现涉及“王老吉”品牌在“加拿大及欧盟”等境外商标案件的信息，严重背离事实，蓄意误导公众认知，对公司合法权益与品牌声誉造成严重损害。 王老吉主要提及三点，一是王老吉境外商标现状，王老吉在声明中表示，现“王老吉”商标的所有人为广州白云山医药集团股份有限公司，“王老吉”品牌的历史沿革资料、知识产权权属的法律文件均完整清晰。截至2025年9月30日，“王老吉”品牌权利人广州白云山医药集团股份有限公司、广州王老吉大健康产业有限公司已在全球100多个国家和地区完成“王老吉”、“WALOVI”等系列商标注册工作，商标权利明确，法律保护完备。http://www.rrbj01.com

9月5日，由北京邮电大学自主研制的第一代“卫星互联网防火墙”安全载荷成功发射；9月16日，卫星互联网技术试验卫星成功发射……近期，我国卫星互联网建设显著提速。机构预计，2030年我国卫星互联网制造端、地面设备端、服务端市场规模可达数百亿元，引发产业链各环节上市公司竞相布局。 业界认为，卫星互联网产业虽然前景广阔，但目前仍面临技术、标准、法规和生态等多方面难题，需产业链上下游企业以及相关主管部门合力破解。 “双轨并行”模式激发市场活力 9月5日19时39分，我国在酒泉卫星发射中心使用谷神星一号（遥十五）运载火箭成功将三颗卫星发射升空。“卫星互联网防火墙”安全载荷的雏形正式进入太空。 9月16日9时6分，我国在酒泉卫星发射中心成功将卫星互联网技术试验卫星发射升空，卫星顺利进入预定轨道，发射任务获得圆满成功。本次任务中的一颗互联网技术试验卫星，由商业航天公司银河航天承担研制。据了解，银河航天已累计成功发射35颗自主研制的卫星。 近来，我国卫星互联网建设显著提速。根据中航证券研报显示，2024年以来，星网“国网星座”已展开批量组网发射，截至2025年8月底已成功发射3颗高轨、10组低轨组网卫星，2025年7月以来，更是在近一个月时间内完成了6次高频组网发射。此外，商业组网卫星“千帆星座”也实现了5次一箭18星的发射，卫星发射总数量达到了90颗，加之“鸿鹄三号”等一系列相继披露的卫星发射计划，意味着我国的低轨卫星互联网星座建设进入全面提速期。 “卫星互联网的产业发展，呈现出星座化、规模化、低成本化和低轨化的‘四化’发展趋势。从应用来说，卫星互联网的应用场景广阔，除了卫星通信传统的船载通信、机载通信和应急通信领域外，新兴的低空经济、电力巡检、生态检测、远海测试、垂直工业场景等领域的应用也在加速拓展。”银河航天星座通信系统架构师林广荣在接受《经济参考报》记者采访时表示。 与此同时，卫星互联网产业的支持政策与牌照发放也在加速推进。8月27日，工信部印发《关于优化业务准入促进卫星通信产业发展的指导意见》，明确提出支持低轨卫星互联网加快发展，支持开展终端设备直连卫星业务，支持探索新型卫星通信业务。进一步优化市场准入、设备进网等许可审批工作。http://www.rrbj01.com

“AI去·榜中榜，用脚评出来的榜单”，百度地图最新版上线时，榜单在升级版本介绍中出现。进入百度地图出行板块的“爱去榜”，“AI去榜中榜”“大众点评榜”“携程口碑榜”的字样并排出现在“AI去·榜中榜”的下方。 北京商报记者体验发现，该榜单覆盖美食、景点、酒店、购物、休闲娱乐五类，每类有3至15个细分标签可选。以美食类全民爱去榜第一名的胡大饭馆（簋街总店）为例，详情页展示了该店在大众点评的评分、在携程口碑榜北京必打卡美食口碑榜的排名，以及在百度地图上的具体位置和电话。用户可以直接在百度地图上购买该店的到店套餐，点击套餐，随即进入美团页面。 酒店类目下大家爱住榜排名首位的环球影城大酒店详情页，携程口碑榜北京亲子乐园酒店口碑榜排名位于酒店介绍的下方。即使不进入榜单入口搜索查询，在百度地图输入明确或模糊的诉求，推荐的地点介绍中也不难看到合作方的痕迹，比如大众点评、携程的品牌LOGO和评分。 针对国庆期间多方合作的具体数据以及合作模式等细节，北京商报记者采访了百度地图相关人士，但截至发稿对方未予回应。 都是地图软件，都是榜单，让人不难联想到百度地图的竞争对手高德地图。“平台间这种合作不是百度地图独有的，也不是百度地图先尝试的，准确来说是平台互联互通的一种形式。”比达分析师李锦清告诉北京商报记者，“在这个节点，更像是竞争对手给用户提供的，我也要有。”http://www.rrbj01.com

米兰展作为全球规模最大、历史最悠久、最具影响力的顶级盛会之一，至今已有110年历史，堪称全球两轮车行业“风向标”。近日，第81届意大利米兰国际两轮车展览会（EICMA 2024）盛大召开，雅迪电动车以连续七年全球销量第一的耀眼成绩代表行业接连6年受邀出席，受到全球用户和媒体极力盛赞。 此次展会吸引了全球超多国家与地区的顶级摩托车企业与超万名观众用户纷至沓来，全球瞩目，其影响力可见一斑。雅迪作为全球中短途出行领导者，此次出席无疑是本届展会的焦点之一。雅迪电动两轮、高性能电摩等畅销海外市场的系列产品悉数亮相，大秀高性能、高品质的科技智造实力，为全球绿色出行注入雅迪力量，展位秒变科技秀场瞬间惊艳四座，引发海内外媒体与全球参展用户强势围观与热烈追捧。 与此同时，在今年展会上，雅迪特设品牌首个试骑专区成为展会上的又一亮点，现场特邀多位传奇车手与冠军带来激动人心的摩托车竞速大show，更为现场参展用户带来沉浸式的试驾体验，亲身感受雅迪在两轮电动出行领域的沉厚底蕴与科研实力。 现场用户试骑后纷纷盛赞雅迪产品出众的外观设计、强悍的性能表现及优越的操控体验等，真正感受到了充满未来感的出行新体验。 接连出征米兰展，为全球用户带来领先出行解决方案，不仅体现了雅迪让亿万用户享受美好出行的坚定承诺，也充分显示了其全球化进程提速的决心。 截至目前，随着雅迪出海步伐的不断提速，积极“走出去”，雅迪已实现出口100个国家，布局全球拥有越南、印尼等八大智能产研基地，及超40000家门店，收获全球超8000万用户的信赖与支持。放眼全球市场，雅迪电动车能如此受欢迎，既是不断引领中国电动车加速全球化征程的前瞻视野驱动，更是多年来深耕用户需求加大科研投入，为全球市场注入新动能的实力支撑。http://www.rrbj01.com

9月19日晚间，新相微(688593)公告称，公司全资子公司新相技术拟以自有资金1亿元向北京电子数智科技有限责任公司（下称“北电数智”）进行增资。 北京电控持有新相微12.30%的股份，且新相微董事董永生为北京电控副总经理，北电数智为北京电控的控股子公司，本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。本次投资事项尚需有权国资主管部门履行相应的内部审批程序。 据公开信息，北电数智成立于2023年，注册资本3.5亿元，是北京电控旗下一家专注于原创性、颠覆性、引领性，技术与数据双驱动的科技创新AI企业。主要产品包括智算算力、AI算力云，并提供智算中心私有化建设、边缘实时算力服务、传统数据中心算力化改造服务。北京数字经济算力中心是北电数智的重大产业攻关项目，落成达产后可实现1000 PFLOPS智能算力供给。 企查查信息显示，北电数智股东包括京东方、北京电控、2049集团、知鱼智联以及北京市级政府引导基金。 从财务数据来看，2025年上半年，北电数智实现营业收入1.58亿元，净利润-1.01亿元，而2024年营收仅3322万元。截至2025年6月30日，北电数智总资产14.16亿元，净资产7140万元。 新相微成立以来，一直专注于显示芯片产品的研发、设计与销售，产品主要分为整合型显示芯片与分离型显示芯片，主要客户包括京东方、深天马、维信诺等行业主流的面板厂商。历年财报显示，2021年到2024年，新相微的毛利率从67.71%连续下降至14.94%。2025年半年报显示，报告期内，新相微营收为2.85亿元，归母净利润为544.73万元，毛利率14.64%。 传统业务承压，新相微也在寻找新的增长点。今年3月，新相微宣布拟通过发行股份、可转债及现金方式收购爱协生100%股权。据披露，爱协生是一家专注于人机交互领域的芯片和解决方案提供商，主营产品包括显示驱动芯片、显示触控一体驱动芯片、触控驱动芯片等。可惜的是，这场收购没有成功。今年8月，新相微宣布终止收购爱协生，原因是交易相关方未能就本次交易的最终方案达成一致意见。 新相微表示，为把握人工智能产业爆发性增长机遇，本次公司拟通过战略性持股AI领域优质企业，构建双向赋能的产业协同生态，培育孵化出更多符合市场方向的新技术、新产品、新业务、新模式，为公司业务发展及股东创造更多价值。http://www.rrbj01.com

日前，国务院印发了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，将“人工智能+”消费提质作为一项重点行动进行部署，明确多项举措拓展服务消费新场景。 近年来，服务消费作用愈加凸显。根据国家统计局发布的数据，2024年我国服务业增加值占国内生产总值比重为56.7%，对国民经济增长的贡献率达56.2%。然而，服务消费领域正面临优质服务供给不均、个性化需求难以满足、时空限制难以突破、服务体验参差不齐等深层次约束。凭借超强数据处理、智能模式识别、精准预测分析和自然交互能力，人工智能为破解难题提供了一把钥匙。 人工智能赋能服务消费，体现在多个维度。AI基于自然语言处理、计算机视觉和深度学习算法，能够提供高度拟人化、精准化的交互服务，催生消费新意愿。比如，天猫、京东等平台利用虚拟试妆、虚拟试衣等技术，让线上购物体验无限接近线下，创造了“所见即所得”的交互式购物新场景。 AI还创造出过去无法想象的服务品类，开辟消费新领域。比如，在文旅消费中，某些博物院通过AI导游、VR虚拟漫游等技术，打造沉浸式文旅体验项目，创造了文化体验消费新增长点。AI还通过优化供应链、预测消费趋势、精准营销、动态定价等，显著降低了提供服务的成本和价格，使更多优质服务能以更亲民的方式触达更广泛的消费群体。此外，AI促进了不同服务业态的交叉融合，催生出“服务+”新模式。如“汽车+娱乐”对应着移动智能座舱，“零售+餐饮+体验”衍生出新一代智慧门店，“家居+健康+安全”构建起全屋智能生态系统。这些融合场景创造了“1+1>2”的消费价值。 还须清醒看到，“人工智能+”服务消费仍面临一系列挑战。比如，AI的训练和应用高度依赖高质量数据，然而目前数据孤岛现象普遍，不同平台、企业间的数据难以合法合规地流通共享，限制了AI模型训练的广度和深度。同时，信息茧房、算法歧视、隐私泄露等问题依然存在，这些都制约着服务消费领域的健康发展。有效化解这些挑战，拓展“人工智能+”服务消费新场景，需要政府、企业和社会多方合力推进。 完善法治保障，筑牢安全屏障。建立健全人工智能产品和服务开发、提供以及使用方面的法律制度，使人工智能技术在发展中规范，在规范中发展。加大网络安全法、数据安全法、个人信息保护法等法律的执法力度，严厉打击数据滥用和泄露行为。要建立安全可控、普惠公平的数据要素流通体系，在保障国家安全和个人隐私的前提下，促进数据资源的合法合规共享与利用，构建让消费者放心的数据利用环境。 攻关核心技术，深化场景融合。企业、科研机构要加强产学研协同攻关，重点突破AI在理解复杂语境、产生共情互动、保障安全可控等方面的技术瓶颈。要深入挖掘医疗、养老、教育、文旅等关键服务领域的痛点需求，开发真正解决实际问题、创造核心价值的AI应用，提升文娱、电商、家政、物业、出行、养老、托育等生活服务品质，拓展体验消费、个性消费、认知和情感消费等服务消费新场景，将技术与真实消费需求、特定服务场景深度适配，实现从“可用”到“好用”“爱用”的飞跃。http://www.rrbj01.com

当AI（人工智能）浪潮席卷全球、科技巨头纷纷投身其中，将之视为下一个增长神话之时，电商领域的“黑马”拼多多却显得格外冷静。 目前来看，拼多多几乎是唯一 一家从未公开阐释自身AI战略布局的巨头。到了最新披露的2025年第二季度财报中，这种沉默还在延续，“AI”一词依然缺席。然而有迹象显示，拼多多并非无动于衷。8月以来，拼多多正在悄然调整其AI战略，加速为AI揽才。 记者注意到，9月8日，拼多多官网社会招聘栏目的技术类岗位中，最新发布了包括大模型平台工程师、机器学习平台工程师等在内的多个职位需求。自8月以来的招聘中，与AI和大模型密切相关的职位还包括多模态大模型算法工程师、跨境搜索推荐-大模型Infra架构工程师、大模型应用算法工程师、多模态大模型系统工程师等。 更早之前的2月份，就曾有消息称拼多多内部已组建电商推荐大模型团队，但拼多多对此并未回应。 有拼多多商家在接受《每日经济新闻》记者微信采访时透露，拼多多在AI和跨境电商上，都是很激进的。在他看来，拼多多在AI上的激进在于正用AI做真正的业务。 研发投入持续增长 拼多多在AI领域显得格外低调，对外极少发声。然而若将时间轴拉长至更早之前，在拼多多的起步阶段，其创始人黄峥曾多次提及一个关键理念——“分布式AI”。 所谓“分布式AI”，指的是将人工智能能力分散至多个节点或终端，通过去中心化的智能代理网络实现协同决策与任务执行，而非依赖于单一、集中式的AI“超级大脑”。 对于这一理念在拼多多上的应用，黄峥曾在拼多多2018年招股说明书所附的《致股东信》中明确提出：“如果我们闭上眼睛畅想下一阶段的拼多多，它可以被理解为一个融合虚拟空间与现实世界的多维场景。它将不是由集中式超级大脑型AI系统驱动，而是依托分布式智能代理网络运作，兼具Costco（开市客）的高性价比与迪士尼的娱乐体验。”http://www.rrbj01.com

广电总局近日发文强调，要多措并举加强内容建设，增加优质广电视听内容供给。改进电视剧集数和季播剧播出间隔时长等管理政策；加强纪录片、动画片精品创作；鼓励支持优秀微短剧进入电视播出。 艾媒咨询此前发布的《2024-2025年中国微短剧市场及出海市场分析报告》显示，近年来，国内微短剧市场发展迅猛，已成为影视行业中不可忽视的存在；2023年中国微短剧市场规模达373.9亿元，同比上升267.65%，预计2027年中国微短剧市场规模超1000亿元。 艾媒咨询在报告中还强调，越来越多的中国微短剧在海外市场吸引了大量海外观众的目光。数据显示，中国出海微短剧单月收入从2023年7月的6.4百万美元增至2024年7月的59.7百万美元，一年内增长92.2%。得益于全球巨大的需求，2023年第二季度至2024年第一季度，中国海外微短剧APP下载量增长率达1893%，中国微短剧出海发展前景广阔。 8月18日盘后发布2015年上半年财报的易点天下（301171.SZ），在分析其主营业务收入同比大增59.95%的推动因素时，也提到“在AI应用、短剧等高增长赛道打造全链路增长方案”，并在接受环球网记者采访时强调，对于新能源汽车、短剧、AI应用等高增长赛道，将服务闭环沉淀为标准化的“行业解决方案”。http://www.rrbj01.com

家居产业涵盖多个行业，是重要的民生产业，也是满足人民美好生活需要的重要载体。工业和信息化部等四部门2022年联合印发的《推进家居产业高质量发展行动方案》明确提出，到2025年，家居产业创新能力明显增强，高质量产品供给明显增加，初步形成供给创造需求、需求牵引供给的更高水平良性循环。 定制家居作为备受关注的家居行业细分赛道，实现高质量发展是其题中应有之义。笔者在走访索菲亚时，观察到家居市场涌现出三大消费新趋势，也为家居行业高质量发展带来了一定启示。 第一，消费者追求个性化。一方面，随着我国人均GDP与可支配收入持续上升，推动中国消费者消费理念持续升级；另一方面，伴随着“95后”“00后”成为家居市场消费主力军以及二胎、三胎等家庭人口结构变化，人们对居家空间体验的追求日益注重个性化、品质化。家对于消费者而言，已逐步转变为多元功能性场所和承载情感需求的“心灵空间”，这也倒推家居行业需要进行精细化、专业化创新。 第二，消费者需求智能化。科技创新是满足消费者多元化需求、家居产业实现高质量发展的必由之路。科技创新催生出人工智能生成内容(AIGC)、大数据、智能制造等先进技术，这些技术在家居行业内被广泛应用，将极大满足消费者智能化需求，最终推动消费升级乃至产业升级。以索菲亚为例，公司自主研发的DIY Home集成系统，就像一条打通消费者需求到工厂端的“高速公路”，承载用户需求、产品方案以及工厂可落地的定制化产品模块的快速交付。记者在参观时看到索菲亚展厅以居家体验为核心，将智能和艺术融合，每一个具体需求都能从图纸完美落地，实现真正意义上的所见即所得，方能赢得客户的信任和青睐。 第三，消费行为绿色化。生产过程和交付产品是否绿色环保，已成为家居企业在满足消费者多元化需求时遇到的“必答题”。一方面，家居企业要积极响应国家“双碳”目标，在生产过程中注意节能减排和绿色转型；另一方面，家是每个人一生中停留时间最久的空间，因此消费者也对居住空间的绿色低碳、节能环保有了更高的标准。因此，定制家居企业要不断通过加大研发力度，推进绿色生产、绿色产品的可持续发展。例如，索菲亚协同高校单位和上游供应商等，持续对板材进行环保升级迭代，并积极参与国家和行业绿色标准制定，不仅成为人造板新国标的起草单位，环保实力也得到了相关部门的“盖章认证”。http://www.rrbj01.com

星巴克中国业务或将发生大变动。11月21日，有市场消息称星巴克正在探寻中国业务的多种方案，不排除出售该项业务部分股权的可能性，星巴克回应称正在努力寻找最佳的增长途径，其中包括探索战略合作伙伴关系。中国作为星巴克在全球除美国以外的第二大市场，近年来不断下沉扩张，寻找新增长点，但其他餐饮头部先一步拆分中国市场的举动使外界看到了更大潜力，而星巴克也在考虑如何更好地迎合本地市场。在业内人士看来，咖啡赛道竞争日益激烈，星巴克需要寻求优化成本结构的多种途径，未来不排除引入合作伙伴的可能。 探寻多种未来发展 星巴克寻找中国市场的更多可能性。11月21日，彭博社援引知情人士的消息透露，星巴克公司正在为其中国业务探寻多种方案，其中包括出售该项业务部分股权的可能性。这家咖啡连锁店一直在与顾问商讨拓展其中国业务的途径，包括有可能引入本土合作伙伴，星巴克已非正式地试探了潜在投资者(包括国内私募股权公司)的兴趣。 同时，部分知情人士表示，股权出售事宜可能也会吸引中国企业集团或其他在该行业有经验的本土企业的关注。星巴克仍在评估各种方案，尚未决定是否要推进此事。 对此，星巴克全球发言人表示：“我们全心全意致力于中国业务、伙伴(员工)以及在中国市场的长远发展。正如在四季度财报电话会议上所说的那样，公司正在花时间更深入地了解我们在中国的业务运营以及市场竞争环境。我们正在努力寻找最佳的增长途径，其中包括探索战略合作伙伴关系。” 作为星巴克在全球的第二大市场，星巴克中国市场为品牌带来的收益不容小觑。最新披露数据显示，2024年四季度，星巴克中国净收入7.837亿美元，环比增长6%(去除汇率变动影响)；2024财年，星巴克中国净收入达29.58亿美元。门店规模方面，2024财年，新进入166个县级市场，创下历史新高，新进入市场数量较上个财年接近翻倍。在此背景下，星巴克仍在寻找对于中国市场的最优解，由此不难看出，星巴克对于中国市场的野心并不小。 参考前车之鉴 或许，星巴克如今的考虑与投资方的推动存在关联。据彭博社报道，星巴克面临着激进投资机构埃利奥特投资管理公司的压力，该机构希望星巴克承诺对其中国业务进行审视。前些年，麦当劳公司和百胜餐饮集团已拆分出它们的中国业务，并将部分股权出售给私募股权公司，以谋求更多增长并更好地迎合本土口味。 在中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平看来，面对中国市场日益激烈的竞争，星巴克也在进行战略调整。若出售部分股权，星巴克不仅可以获得资金，用于进一步的投资和创新，还能引入有经验的本地公司，以更好地适应中国市场。 的确，两大公司如今在中国市场无疑属于头部企业，而这也与曾经的决策有着分不开的关系。2017年，麦当劳中国转变成国际发展特许经营市场，中信联合体成为控股股东，在进入“金拱门时代”七年来，麦当劳中国加速本土化发展，餐厅数量超6000家，较2017年增长超一倍。而根据百胜中国发布的业绩公告，百胜中国2024年三季度总收入同比增长5%至30.7亿美元，为历史最高季度(或增长4%，不计及外币换算影响)，旗下的肯德基也已然成为万店规模品牌。 林先平认为，两大公司成功拆分中国业务并出售给私募股权公司的策略，对于星巴克来说可能有一定的参考价值。但每家公司的自身具体情况不同，星巴克需要考虑到整体品牌定位、市场环境、消费者需求等多方面因素，才能作出最适合品牌的决策http://www.rrbj01.com