来伊份董事长施永雷：打造“内生态”壁垒，再定义“新鲜

来伊份”正在引领一场以“新鲜”为导向的品牌革新。

步入来伊份橙色的社区小店，经典的小包装坚果、话梅旁，更多追求“新鲜口感”的肉类、烘焙类零食几乎周周都有“新面孔”，小巧的陈设篮、不断增设的新品类，APP下单半小时送达的便捷……来伊份似在不间断的细微变革之中，完成了对零食业“新鲜”的定义。

在接受中新网记者专访时，来伊份董事长施永雷将这一“小步快跑”的升级模式称为是“来伊份20余年来对‘领鲜到底’理念的贯彻”。

近日，来伊份进行了“新鲜零食”品牌战略升级，一是将其基因中的“新鲜”打造为引领零食产业变革的“新引擎”，二是要配合其全国发展战略。施永雷说，“领鲜到底是我们企业内部的指导方针，以后更要让消费者听得懂感受得到，更好地指导我们前进。”http://www.rrbj01.com