人人搬屋完善数字化基础设施 京东企业业务助力电商扶贫“闯三关

当前，帮助贫困地区生产与销售农副产品是我国扶贫工作的主要模式，但由于贫困地区电商能力弱、农产品标准化程度低，农产品电商扶贫存在着“三大难关”：第一关是政企如何将农产品的稳定需求与贫困地区农产品连接在一起;第二关是如何打通消费端与贫困地区之间的数据、信息;第三关则是如何降低政府、央企扶贫的门槛和成本。而京东的数字化服务能力成为电商扶贫“闯三关”路上的重要助力。

以智能采购有效联通供需，是京东企业业务在“第一关”发挥的核心价值。在助力电商扶贫的道路上，京东企业业务深知如何高效连接供需两端。在同江苏省政府的合作中，京东将政府采购系统与江苏省12个重点帮扶县(区)的农副产品进行了对接。而在与北京市的消费扶贫项目合作中，京东企业业务则联合赛夫公司、首农集团打造“北京消费扶贫自营旗舰店”，可针对企业选取扶贫产品面向员工福利、补助发放等业务场景需求，提供采购解决方案。

在连接供需的基础上，京东企业业务还携手政企以数字化为支点打通组织间的数据和信息，实现采购行为可视化，助力扶贫工作闯过“第二关”。在京东同云南省政府、云南省农行等打造的“政企农金”项目中，云南省政府指定农贸公司向贫困农户收购农产品后，将收购农产品在京东扶贫采购平台上线，通过线上渠道销售给食品加工工厂、超市等自有渠道。这一模式既改变了过去农产品采购形式散乱、效率低的情况，也实现了全流程的数字化，为政府、金融机构进行贷款发放提供了重要依据。

依托自身完善的零售基础设施，京东企业业务还大幅降低了政府、央企扶贫工作的门槛和成本，为扶贫工作闯过“第三关”奠定了坚实的基础。在日喀则，为确保落实“学生饮用奶计划”，京东与日喀则市政府携手为日喀则18个区县的678所小学和幼儿园搭建学生奶线上采购平台。通过整合产业链资源，京东不仅能够实现全市统一价格，还携手蒙牛搭建专属学生奶的物流中心，专门负责当地学生奶配送，并免除全部物流费用，切实保障学生饮用定制奶“安全、营养、方便、价廉”的基本要求。http://www.rrbj01.com/